Управление проектами
Ситуация, когда бизнес не может решить ту или иную задачу из-за отсутствия внутренней экспертизы или квалифицированных кадров, распространена на рынке ритейла. При этом выход из неё достаточно прост: управление проектами на аутсорсинге. Эта услуга позволяет бизнесу точно знать время завершения работ, понимать риски изменений, контролировать через проектную организацию действия внешних лиц и отдать в неё функции, не являющиеся профильными для торговой организации.
Плюсы услуги «Управление проектами»
Качественное управление проектами — залог успешной реализации поставленных целей и достижения выгод за счет:
- Повышения прозрачности, управляемости и контролируемости хода реализации проектов.
- Сокращения срока реализации проектов.
- Повышения эффективности использования ресурсов.
- Повышения качества работ и результатов.
- Повышения эффективности процессов принятия решений.
- Повышения эффективности коммуникаций при реализации проекта.
- Минимизации негативных последствий рисков.
- Проактивного участия в разрешении возникающих проблем.
Все перечисленные факторы позволяют минимизировать риск неуспешного завершения проектов: от полной неудачи до несоблюдения одного из существенных условий. А также дают возможность получить максимальную выгоду от реализуемого проекта.
Экспертиза «Пилота» по управлению проектами
Специалисты ГК «Пилот» имеют богатую экспертизу в сфере управления проектами — мы успешно воплощаем в жизнь масштабные проекты по следующим направлениям:
Проекты под ключ: от проектирования решения до открытия новых проектов по требованиям заказчика (поставки программных и технических решений, их внедрения, авторского надзора, запуска в эксплуатацию и приёмки на сервисное обслуживание).
Внедрение систем уровня ERP/BackOffice и их отдельных компонент.
Проектирование, монтаж, внедрение и поддержка надёжных инфраструктур (WLAN).
Пилотирование новых решений — например, RFID, электронных ценников, системы самообслуживания, терминалов оплаты.
Миграция торгового зала магазина с одних программно-аппаратных решений на другие.
Разработка, проектирование, интеграция приложений.
Ремоделинги (изменение конфигурации, программного и аппаратного обеспечения) существующих кассовых линий.
Массовые обновления кассового программного обеспечения и иных приложений по всей сети для доставки нового функционала — например, промоакций и «событийного» маркетинга.
Интеграция офлайн- и онлайн-магазинов заказчика.
Конфигурирование, настройка и управление маркетинговыми программами по всей сети.
Проектирование интерфейса и внедрение совместного функционирования серверов промосервера и сервера лояльности по требованиям заказчика.
Внедрение систем для соответствия требованиям государственных регуляторов, среди которых ЕГАИС, прием к оплате карт «МИР», онлайн-передача данных в ФНС, социальных карт.
Исследование, подбор и тестирование новых программно-аппаратных решений по требованиям заказчиков.
Разработка специализированных курсов по обучению в удобном для заказчика формате.
Если вам необходимо выполнить тот или иной проект, но вы не уверены, что справитесь с ним собственными силами, или у вас не хватает IT-ресурсов, обращайтесь в «Пилот». Мы поможем достичь поставленных целей, понимая при этом, что реализация и завершение проектов не должны влиять на текущие процессы заказчика и не останавливать его бизнес ни на одну минуту.