Управление проектами

Ситуация, когда бизнес не может решить ту или иную задачу из-за отсутствия внутренней экспертизы или квалифицированных кадров, распространена на рынке ритейла. При этом выход из нее достаточно прост: управление проектами на аутсорсе. Эта услуга позволяет бизнесу точно знать время завершения работ, понимать риски изменений, контролировать через проектную организацию действия внешних лиц и отдать в неё функции, не являющиеся профильными для торговой организации.

Плюсы услуги «Управление проектами»

Качественное управление проектами — залог успешной реализации поставленных целей и достижения выгод за счет:

  • Повышения прозрачности, управляемости и контролируемости хода реализации проектов.
  • Сокращения срока реализации проектов.
  • Повышения эффективности использования ресурсов.
  • Повышения качества работ и результатов.
  • Повышения эффективности процессов принятия решений.
  • Повышения эффективности коммуникаций при реализации проекта.
  • Минимизации негативных последствий рисков.
  • Проактивного участия в разрешении возникающих проблем.

Все перечисленные факторы позволяют минимизировать риск неуспешного завершения проектов: от полной неудачи до несоблюдения одного из существенных условий. А также дают возможность получить максимальную выгоду от реализуемого проекта.

Экспертиза «Пилота» по управлению проектами

Специалисты ГК «Пилот» имеют богатую экспертизу в сфере управления проектами — мы успешно воплощаем в жизнь масштабные проекты по следующим направлениям:

Проекты под ключ: от проектирования решения до открытия новых проектов по требованиям заказчика (поставки программных и технических решений, их внедрения, авторского надзора, запуска в эксплуатацию и приёмки на сервисное обслуживание).

Внедрение систем уровня ERP/back-office и их отдельных компонент.

Проектирование, монтаж, внедрение и поддержка надёжных инфраструктур (WLAN).

Пилотирование новых решений, например, RFID, электронных ценников, системы самообслуживания, терминалов оплаты.

Миграция торгового зала магазина с одних программно-аппаратных решений на другие.

Разработка, проектирование, интеграция приложений.

Ремоделинги (изменение конфигурации, программного и аппаратного обеспечения) существующих кассовых линий.

Массовые обновления кассового программного обеспечения и иных приложений по всей сети для доставки нового функционала, например, промо-акций и «событийного» маркетинга.

Интеграция офлайн- и онлайн-магазинов заказчика.

Конфигурирование, настройка и управление маркетинговыми программами по всей сети.

Проектирование интерфейса и внедрение совместного функционирования серверов промо-сервера и сервера лояльности по требованиям заказчика.

Внедрение систем для соответствия требованиям государственных регуляторов, среди которых ЕГАИС, прием к оплате карт «МИР», онлайн-передача данных в ФНС, социальных карт.

Исследование, подбор и тестирование новых программно-аппаратных решений по требованиям заказчиков.

Разработка специализированных курсов по обучению в удобном для заказчика формате.

Если вам необходимо выполнить тот или иной проект, но вы не уверены, что справитесь с ним собственными силами, или у вас не хватает ИТ-ресурсов, обращайтесь в «Пилот». Мы поможем достичь поставленных целей, понимая при этом, что реализация и завершение проектов должны не должны влиять на текущие процессы заказчика и не останавливать его бизнес ни на одну минуту.

Остались вопросы?

Наши менеджеры проконсультируют вас по любым возникшим вопросам

+7 (495) 564-87-97

с 9:00 до 19:00 МСК

Консультация и помощь

Поддержка

Сервис от «Пилота»

Контроль качества

Подробнее о «Пилоте»

Заполните контактную форму и мы свяжемся с вами в удобное для вас время.

Other languages