Качественное регламентированное сервисное обслуживание магазина — залог бесперебойного и прибыльного бизнеса. Поэтому важно, чтобы компания-подрядчик качественно выполняла обязанности. Если она с ними не справляется, значит пришла пора искать другого, более надёжного партнера. На что обратить внимание при выборе нового сервисного подрядчика?
Дата публикации:
Обновлено:
Причин, по которым ритейлера может не устраивать работа сервисной компании, великое множество. Условно их можно разделить на три категории:
Первые две причины не являются предметом нашей сегодняшней публикации, и в каждом конкретном случае нуждаются в дополнительных объяснениях. Поговорим же о третьей причине подробнее.
Сервисная компания может вовремя выполнять поставленные ритейлером заявки, однако качество проделанной работы способно разочаровывать. Например, POS-система отремонтирована по заявке, но устройство заляпано грязными руками, а провода, стяжки торчат во все стороны. К сожалению, от таких погрешностей тяжело обезопасить себя заранее — требования к качеству выполнения заявки не всегда можно прописать в SLA, так как некоторые из них кажутся сами собой разумеющимися. Чаще всего качество выполнения заявок страдает в том случае, когда подрядчик переоценил свои силы и не успевает уложиться в отведённые на работу сроки, или уровень компетенции технического персонала требует повышения.
Нужно сказать, что редко случается так, что сервисный подрядчик начинает одномоментно не справляться с обязанностями: вчера ещё все было хорошо, а сегодня — вдруг уровень сервиса резко деградировал на порядок. Скорее всего, этому предшествовало достаточное количество времени, в течение которого происходил регресс. Как результат: невольно ритейлер задумывается о смене подрядчика.
Для того, чтобы смена сервисной компании не грянула как гром среди ясного неба, внутренним ИТ-специалистам следует внимательно отслеживать качество работы партнёра на всем периоде обслуживания. Например, минимум один раз в месяц самим отслеживать SLA, проводить сверки, учитывая в том числе и форс-мажоры. Если проведённый анализ показывает, что количество невыполненных заявок постоянно растёт, это должно стать тревожным звонком и призывом к действию. Сегодня магазинам становится всё тяжелее зарабатывать и бороться с конкурентами за каждую копейку. И если бизнес видит, что деньги на сервис были потрачены впустую, то вопросы доверия поднимаются не только к сервисному подрядчику, но и к внутренней ИТ-службе.
Когда ритейлер меняет сервисного подрядчика, у него уже, как правило, действуют готовые процессы, существует тендерное задание, есть работающие подрядчики в других регионах или смежных областях. А потому именно на них и стоит, в первую очередь, обратить внимание. Например, у сети магазинов есть сервисный подрядчик в Твери, стоит поинтересоваться, сможет ли он обслуживать торговые точки, находящиеся в Великом Новгороде. Конечно, в случае, если он согласится, нужно будет пересмотреть условия SLA — на решение задач ему потребуется больше времени, как минимум из-за дороги в соседний регион.
Но в любом случае, с таким подрядчиком не придётся сталкиваться с лишней бумажной работой (заключение нового договора), у него уже есть подменный фонд, сотрудники обучены и знают не только технологию обслуживания, но и бизнес-процессы ритейлера.
Если в соседних регионах у сети магазинов нет сервисных подрядчиков, значит, нужно объявлять новый тендер. В нём смогут принять участие компании, которые не выиграли в прошлый раз, а также новые потенциальные подрядчики.
Итак, например, вы объявили тендер на оказание сервисных услуг. Теперь предстоит из его участников выбрать именно ту компанию, на чьи плечи ляжет забота о развитии и поддержании работоспособности ваших магазинов. Задача не из лёгких, однако есть базовые моменты, которые позволят вам исключить из тендера сомнительные кандидатуры.
Конечно, учить молодых — дело благородное и в каких-то сферах бизнеса иногда даже допустимое, но для ритейла, высококонкурентной среды, может негативно сказаться на работоспособности и развитии сети магазинов.
И ещё один важный момент: не желательно, чтобы ваш действующий подрядчик знал о том, что вы планируете сменить сервисную компанию. Всегда есть риск, что он может и вовсе прекратить выполнять обслуживание. И если это произойдет, возникнет пауза с обработкой заявок, пусть даже на какой-то небольшой срок, что, безусловно, негативно скажется на вашем бизнесе.
Так лучше ли «старый друг новых двух»? Вопрос выбора всегда не прост, но вовремя принятое взвешенное решение позволяет избежать репутационных, финансовых потерь и простоев в работе ваших магазинов. А в перспективе — сосредоточиться на развитии сети, не отвлекаясь на непрофильные проблемы, которые будет решать самостоятельно надёжный и проверенный сервисный подрядчик.
Надеюсь, что вам будет полезен этот материал. Если захотите обсудить вопросы сервисного обслуживания магазина подробнее, то специалисты «Пилота» будут рады ответить на ваши вопросы. Чтобы проконсультироваться, свяжитесь с нами по контактам, указанным на официальном сайте «Пилота».
Источник: GlobalCIO
Остались вопросы по сервисному обслуживанию?
Узнайте все подробности у нас.
Запрос консультации